7月26日、SiEが主催し、SAPとJingtong Technologyが支援する「クラウドでの知恵の集結・知恵の新たな章」をテーマにしたSAP MOVE戦略的実践共有活動が無錫で成功裏に開催されました。
会議では、SiEのShao Ruoming副社長がスピーチを行いました。 同氏は、SiEは企業のデジタルトランスフォーメーションと高品質な開発を支援する深い経験と要約を持っており、企業運営管理と市場洞察の継続的な最適化を通じて、短期的には財務指標を強化し、中長期的には建設能力を向上させるという目標を達成したいと考えていると述べた。 さらに、企業の質の高い発展は革新とブレークスルーと切り離せないものであり、海外進出とAIの応用は、多くの企業が優れた製品とアプリケーションに基づいて考え、行うための避けられない選択です。 本日の会議が、参加するお客様に価値ある有意義な共有をもたらすことができることを願っています、そしてこのイベントの完全な成功を願っています。
SiE副社長のShao Ruomingがスピーチを行いました
続いて、SAPエコシステムエンパワーメントの専門家であるGao Hong氏が、「SAP AI Helps Customers Cloud Transformation」と題したディスカッションを行いました。 Gao Hong氏は、AIデジタルアシスタントがフライトの予約を支援するビデオを公開し、AIが複雑なビジネスを簡素化し、作業効率とエクスペリエンスを向上させる方法を共有しました。 彼は、AI時代は企業に前例のないイノベーションの機会をもたらし、クラウドはこの変化の出発点であると述べました。 したがって、SAPのインテリジェントクラウドERPは、人工知能、ビジネスデータ、およびプロセスと組み合わせて、測定可能なビジネス成果を生み出し、企業のあらゆる側面でイノベーションを推進します。
共有の中で、Gao Hong氏は、事前設定されたAIが組み込まれたSAP Cloud ERPの機械学習シナリオとインテリジェントな予測事例も示し、企業に明確なビジネスインサイトを提供し、従業員の作業効率とビジネス成果を向上させ、将来のビジネス変革を達成するためのプロセスを革新するというSAP Business AIの価値を直感的に伝えました。
SAP エコシステムのエンパワーメントの専門家である Gao Hong が基調講演を行いました
企業規模と管理のアップグレードは互いに推進されており、企業が標準化された戦略的な開発の段階に徐々に移行するにつれて、デジタルトランスフォーメーションの計画と設計の重要性がますます顕著になっています。 SiEデジタルコンサルティングセンターのジェネラルマネージャーであるYu Hongtao氏が「デジタルトランスフォーメーションプランニングコンサルティングの方法と事例」を共有しました。 彼は、企業のデジタルトランスフォーメーションは、ソリューション、機能のリスト、または毎年の変更ではなく、将来のビジネスに主要な変化をもたらすことができるべきであり、ビジネス戦略と一致し、顧客体験の要件を明確にし、企業自身の能力とビジネスベンチマークとの間のギャップを調査し、デジタル技術を通じてそれらを補う必要があると述べました。 次に、Yu Hongtao氏は、SiEのデジタルトランスフォーメーションのトップレベル設計の開発方法と主な提供内容を例を通じて詳細に紹介し、エンタープライズアーキテクチャの設計と管理が企業のデジタルトランスフォーメーションにおいて重要な役割を果たすことを強調しました。これにより、戦略を真に着陸させ、企業の俊敏性を向上させ、IT投資ミスのリスクを減らすことができます。
SiEデジタルコンサルティングセンター長のYu Hongが基調講演を行いました
「エリート/XCMG S/4 HANA PCEアップグレードケース共有」のテーマは、SiEのコンサルティングディレクターであるWu Yang氏と共有され、エリート成形プロジェクトの背景で実施され、プロジェクト選択プロセスのレビュー、プロジェクトアップグレード実践の主な困難とリスクを説明し、プロジェクトの状況と対処アイデアを参加顧客に鮮やかかつ直感的に示しました。 エリート成形プロジェクトには、17セットの周辺システム、1,000を超える自社開発プロジェクト、および300を超えるインターフェイスが含まれ、同時に、アップグレードプロセスでは、企業の顧客、サプライヤー、および数十の外部ネットワークシステムメーカーの協力が必要であり、プロジェクトの複雑さは自明です。
移行およびアップグレード プロセス中のプロジェクトのリスク ポイントの 1 つは、選択的なデータ アップグレードです。 ソース システムには 13 年分のビジネス データが格納されており、データ ボリュームは 300 TB です。 十分なコミュニケーションと議論を重ねた結果、未クリアデータの移行ルールが明確化され、最終的にS/4対象システムに5年間保持されていたデータを移行した結果、データアクセス量が約10分の1に削減され、お客様のクラウド製品への投資が約50%削減され、運用効率が大幅に向上しました。 エリート金型製作のアップグレードの成功事例は、後続の企業がS / 4 HANA PCEをアップグレードするための優れた参考資料とデモンストレーションを提供すると考えられています。
SiE Jingtong ConsultingのWu Yang取締役が基調講演を行いました。
SiE中国ビジネスセンターの中国東部カスタマーサービス部長のZhu Zhifengは、「AI Application Case Sharing」と題して、自然言語処理、コンピュータビジョンアプリケーション、データに基づく意思決定支援の3つの側面から、SiEのAIビジネスミドルプラットフォームが複雑なビジネスシナリオでどのように強化できるかを示しました。
自然言語処理では、PCB業界の注文見積もりを例にとると、SiEのAIビジネスプラットフォームは、ユーザーのニーズに基づいて徐々に進化し、統合されたCVモデル、大規模言語モデル、その他の機能、およびICAM分析などの業界ソフトウェアツールと、PCB業界の専門知識を組み合わせて、インテリジェントな図面認識、パラメータ抽出、テキストレビュー、その他のステップを通じて、手動レビューによって補完され、L2からL6ラミネートの通常の見積もりを4〜6分で完了することができます。 15〜30分で見積もりの現在の手動処理と比較して、人工知能の使用効率はボード工場の約3倍であり、PCB業界のパーソナライズされたニーズの下での迅速な見積もりの複雑なビジネス問題を効果的に解決します。
SiE中国ビジネスセンターの中国東部カスタマーサービス部長のZhu Zhifeng氏が基調講演を行いました
産業のアップグレードなどの複数の理由の影響下で、中国企業が海外に進出することは歴史的に必要でした。 海に行くことはチャンスであり、出口ですが、道は曲がりくねっています。 SiE海外事業部コンサルティングディレクターのShi Weiは、「SiE、中国企業の海外進出を支援」と題したシェアで、SiEの海外ツールボックスを紹介しました。 SiEは、デジタルトランスフォーメーションの計画と設計の方法論に基づいて、上場企業の20年近くのサービス経験とコンサルティング専門家などの才能のサポートを組み合わせることで、企業が税務、コンプライアンス、内部統制などの複数の視点から海外事業を計画および設計するのを支援し、多言語、多地域の7時間24時間の完璧な運用および保守システムを提供します。
SiE海外事業部コンサルティングディレクターのShi Weiが基調講演を行いました。
イベントの最後には、Q&Aのインタラクティブセッションが設けられ、SAPとSiEの登壇者が、「企業がクラウドに移行した後のデータセキュリティをどう確保するか」「デジタルトランスフォーメーションはIT主導かビジネス主導か」「プライベートクラウドとパブリッククラウドの違い」など、参加したお客様から寄せられた質問について議論し、回答しました。
クラウドコンピューティング、人工知能、企業の海外進出など、多面的な要因による技術革新の波の中で、イノベーションの境界の継続的な拡大は、デジタルトランスフォーメーションのプロセスを強力に推進しています。 SiEは今後もSAPと連携し、デジタルインテリジェンスドリブンでアジャイルなトランスフォーメーションによりビジネス価値を継続的に向上させ、デジタルトランスフォーメーションを加速させるための新たな青写真を描き続けていきます。
